‘Lean Management’, Confindustria Benevento punta sull’organizzazione snella

Abbattere i costi e ridurre gli sprechi per aumentare la redditività dell’impresa e la soddisfazione dei clienti. E’ questa la filosofia sulla quale si poggia il ‘Lean Management’, la strategia messa a punto negli ’60 dalla “Toyota” e successivamente sviluppata dai ricercatori del MIT, Womack e Jone.

Tradotto si potrebbe parlare di ‘organizzazione snella’, un modello capace di produrre sempre di più con sempre di meno: meno tempo, meno spazio e meno sforzo. Benché la teoria sia nata nel settore automobilistico, in realtà e declinabile per ogni impresa e per ogni mercato di riferimento.

Per questo, il presidente di Piccola Industria di Confindustria Benevento, Pasquale Lampugnale, ha promosso un incontro destinato agli associati e denominato “L’imprenditore un momento di approfondimento sul “Lean Management: Migliorare per crescere”.

Tra i relatori anche Arnaldo Camuffo, professore di ‘Lean managment’ all’università Bocconi di Milano e autore del libro “L’arte di migliorare. Made in Lean Italy per tornare a competere”.

“Le trasformazioni delle imprese – ha commentato – nascono anche dalla formazione degli imprenditori e dipendenti che, grazie al ‘Lean thinking’, sviluppano elevate qualità nel problem solving.

“Si tratta – ha concluso Giorgio Possio, vicepresidente nazionale di Piccola Industria di Confindustria – di un modello innovativo che affiancato allo sviluppo tecnologica e alla qualità dei nostri prodotti potrà dare un importante slancio al sistema produttivo”.